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面對瞬息萬變的電子業環境,企業隨時都在努力尋找對公司最有利的資源分配與透過組織變革來調整到最佳狀況,達到獲利與永續經營的目標。本個案研究針對被動元件製造商中華區業務部門之組織調整為例,佐以組織變革模…